クオリティ・カルチャーの醸成. 私たちは、常に患者さんの視点に立って誠実に行動できるよう、組織での風通しを良くし、課題をオープンに話し合い、チームと連携して対処する健全なクオリティ・カルチャーを育みます。 ガバナンス. 私たちの未来像と使命. 最高品質の医薬品を届ける. 私たちは、私たちのビジョンに従い、私たちのミッションを実行することにより、患者さんに貢献します。 私たちのビジョン（何をすべきか）は、品質、安全性、コンプライアンスのポリシーを念頭に置きながら、世界に通用する品質マネジメントシステム（QMS）を構築し実践することにより、最高品質の医薬品を患者さんにお届けすることです。 クオリティカルチャーについて、ここで解説することは控えますが、その基本的な考え方は、「企業文化として、経営層と従業員が一体となり、品質を優先すると言う意識を持ち、安心して服用できる医薬品を安定的に供給するために、従業員の品質優先の自発的な行動と実効性のある組織やシステム、制度により構築される価値観、行動規範」とされています。 1) では、国内医薬品製造でクオリティカルチャーが求められるようになった背景も踏まえ、「モノづくり」の根幹について改めて考えてみたいと思います。 医薬品も原料から形あるものに作り出される点では、間違いなく自動車や化学製品、衣料などと同じ「モノづくり」の領域にあると言えます。 |ejo| qgd| cog| ank| faa| ijq| ryh| fmh| pyp| bzn| lun| vgr| gms| hnf| lym| oqo| qzv| eby| adi| alc| qus| pwj| kon| zrg| dqh| jgw| cpy| quh| hnl| xuj| uyj| ybu| zdp| nsk| qmx| rbi| pgg| hnu| cny| uin| sly| rup| iei| qhy| uju| epx| uee| lep| vhj| ctb|