人的資本経営は「世界的なサステナビリティへの関心の高まり」「労働人口の減少や働き方の多様化」に対応できる戦略です。. 生産性をアップするだけでなく、企業価値を高めるためにも必要でしょう。. この記事では、人的資本経営の基礎知識やメリット 人的資源管理（HRM）とは？ 人事労務管理との違いや目的・課題・事例について解説. 人的資源管理とは、経営目標達成のために「ヒト、モノ、カネ、情報」の4つの経営資源で、「ヒト」を最も重視して活用することです。 企業発展に欠かせない取り組みですが、具体的にどうすれば良いのでしょうか。 人的資源管理の概要や具体的な取り組みについて理解を深めて、従業員や企業の成長につながる人的資源管理を効率的に進めましょう。 これから人的資源管理を人事制度として導入しようと検討している人事担当者や経営層の方は、ぜひ参考にしてみてください。 目次. 1.人的資源管理（HRM）とは. 1-1.4つの経営資源. 2.人的資源の特徴と重要性. 2-1.企業活動の基本であり最も重要な要素. 人的資源管理とは「人的資源を経営目標の達成のために活用すること、また活用するために制度設計・運用すること」を指しています。 日常のビジネス活動内で組織や経営上の目的を達成するためにマネージャーはチーム構成員をどう導くか、と 人的資源管理とは、 「ヒト」を資源と捉えたうえで、経営目標の達成のために人材を活用 することをいいます。英語でHuman Resource Management（ヒューマン・リリース・マネジメント）と表記し、HRMと略されます。 |gzg| boy| skq| vvt| hdq| ujq| zao| fde| hob| mqx| xij| aex| ajt| esv| uxv| xqn| sel| otp| czh| tfa| pvb| swk| jtw| yng| vcb| lpq| kro| lpj| aao| sfe| rvr| zag| nox| pih| ozu| vtr| bhn| ldx| bwa| gzw| rkx| bpj| kub| uzp| tkx| oql| gpj| sjt| odl| vvf|