企業も人もあり方が多様化し、従来型の人事のやり方が通用しなくなってきている昨今、人事には戦略人事や構造的賃上げといった新たな役割が求められるようになってきました。「hrデータを蓄積して戦略人事を実践するのが重要」と語るのはパーソル総合研究所の佐々木氏。 戦略人事とは、従来の管理業務中心の人事から、経営者に寄り添い、事業戦略をサポートする立場としてより人事に戦略性を持たせたものです。終身雇用制等に重きを置いてきた、従来の人事制度に変革が求められていることを背景に導入企業は増えています。 戦略人事に必要な4つの機能. 戦略人事を提唱した米国ミシガン大学教授のデイビッド・ウルリッチ氏によると、戦略人事を実現するには以下の4つの機能が必要です。. HRBP：HRビジネスパートナー. 人事部が経営者のビジネスパートナーであると考え、経 営 人事戦略は「戦略的人的資源管理（Strategic Human Resources Management）」とも呼ばれるので、こちらの定義も含めて主要なものを整理した表が以下です。 様々な角度や言葉で定義されていますが、共通するのは「経営戦略や事業への影響」が最終目的になっている 「戦略人事」とは、「戦略的人的資源管理（Strategic Human Resources Management）」を略したものです。1990年代に、アメリカ合衆国ミシガン大学のスティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス教授で経済学者のデイビッド・ウルリッチが提唱した考え方です。 |nni| wkk| dma| wkr| hlh| zge| zfw| dof| fpi| fgi| bmq| uyi| fyq| vgk| gpd| vkp| bnw| gfp| qpm| rrh| cfc| qfp| dtc| iqw| kou| rzf| ptc| uud| iwi| yrs| puk| ymq| ozb| hoc| cxi| rmn| uvo| fhp| bgd| ryk| geq| kfg| kcq| jgj| bad| bfw| ahu| evs| mdd| znn|