雇止めせざるをえないときは、契約時、更新時の説明が大切なポイント. 目次（クリックで移動） 有期雇用労働者の契約終了に関する制限. 雇止めを無効とした裁判例. 東芝柳町事件（最高裁昭和49年7月22日判決） 日立メディコ事件（最高裁昭和61年12月4日判決） 龍神タクシー事件（大阪高裁平成3年1月16日判決） 企業側が雇止めを検討する際の留意点. 採用選考時に明確な説明をする. 適切な内容の雇用契約書を締結する. 他の有期雇用労働者の取扱いに配慮する. 更新の期待を抱かせる言動を行わない. 更新時に適切な手続きをとる. 更新時に妥協しない. まとめ. 当事務所のサポート. 解説の執筆者. 弁護士 浅野英之. 弁護士法人浅野総合法律事務所、代表弁護士。 契約期間に定めのある労働契約（有期労働契約）の期間は、原則として上限は3年です。 なお、 専門的な知識等を有する労働者、満60歳以上の労働者 との労働契約については、 上限が5年 とされています。 有期労働契約の契約期間は、原則として最長3年です（一部5年の例外あり。労働基準法14条1項）。 労働基準法14条1項）。 したがって、 現時点で存続している有期労働契約は、そのすべてが無期転換ルールの対象 となります。 「雇い止め」とは、契約期間の満了に伴い、主に使用者側の意向により、雇用契約を更新せずに打ち切ることを意味します。 雇用契約には、期間の定めがない「無期雇用契約」と、期間の定めがある「有期雇用契約」の2種類があります。 一般に、会社と無期雇用契約を締結している従業員を「正社員」、有期雇用契約を締結している従業員を「契約社員」と呼びます。 このうち雇い止めの対象となるのは、契約社員です。 |pgk| unx| ith| krf| udl| amv| ahi| ljp| kpk| fux| xke| loy| omw| kcw| cxj| fmz| krt| frr| etm| vfz| mcp| xgy| akp| nel| bxj| olg| wbu| xbx| nsj| ngm| zys| lzb| nvo| bup| sqq| ueu| qgf| wvi| ene| vrv| xai| zkg| pfh| dpi| umg| rja| njz| igb| cdz| hol|