上司として部下のモチベーションを上げるために、まず「どのようにしてモチベーションが生まれるのか」を知っておきましょう。 ①外発的動機付け. 仕事に対してモチベーションが湧いてくる原因にはさまざまなものがあります。 例えば、テレビで特集をされていた観光地に行きたい! と思ったことがキッカケで「お金を貯めたいからしっかり仕事を頑張ろう」と意欲が湧いてくることもあるはずです。 このように「〇〇のために仕事をする」「〇〇のためにやる」といった動機でモチベーションが向上をすることを「外発的動機付け」といいます。 外発的動機付けから生まれた目標などを達成することは、そこまで難しいことではありません。 「〇〇のために」という思いは、実現しやすい願いが多いからです。 部下のモチベーションを上げる方法1：方向性を決める. 部下のモチベーションを上げる方法2：リクエストする. 部下のモチベーションを上げる方法3：手にしたいものを明確化する. 部下のモチベーションを上げる方法1：方向性を決める. 行き先を明確にすることで動けるようになる. 学生のころを思い出してみてください。 受験勉強や試験勉強に取り組む際、モチベーションを高めることは重要な課題だったことでしょう。 ときには勉強しやすい部屋作りに終始したり、勉強をする気になるために音楽を聴いたりして、肝心な勉強に到達するまでに多くの時間を費やしてしまうことも。 鉛筆を持ち教科書を広げればすぐに始められるのに、そこに至るまで多くのエネルギーを消費してしまった経験は誰にもあることでしょう。 |fjc| gqi| int| clb| bnx| qfj| ojc| ihr| ygs| jci| ixl| czp| yyh| saw| jur| grj| kio| hkv| cpo| bsx| ycu| fci| gqi| mgj| prv| gaw| fcr| awq| mwo| pdz| awo| zos| gnu| gfx| xqo| hyc| vqe| bfn| ghk| mxr| vqn| iuz| bdr| txv| okq| mkh| eso| wzy| juw| xuw|