Ⅳ 検討テーマ1："モノ売りからコト売り"をどのように制度会計上実現するか 2022年3月期に始まる事業年度から上場企業をはじめ、多くの企業で売上高に対する考え方が大きく変える必要があります。 イノベーション300. パナソニック、事業開発のスピード感が10倍に コト売りを加速. 日経クロストレンドが独自に行った調査「イノベーション300」で48位につけたパナソニック。. 創業100周年を迎え、イノベーションを生み出すために、他社との協業 「モノ売り」から「コト売り」の時代へ。商品やサービスなど「モノ」を販売して完了するのではなく、そこから得られる体験や価値など「コト」を提供するビジネスが脚光をあつめています。競合との差別化に成功し、ヒットや集客に繋がる「コト売り」について、求められている背景や実践 このような世界で魅力的な商品として生き残り、勝ち続けていくには、単なる「モノ売り」からサービスを主体とした「コト売り」へと転換する必要性がある。もちろん製造業である以上、その転換の中核にあるのはあくまでも「製品」。 モノからコトへのシフトが言われて久しいが、その流れはあらゆる業界のビジネスモデルを大きく変えようとしている。「売り切りモデル」から、サブスクリプション型や従量課金制を組み合わせて安定した収益を生み出すモデルへの変革だ。モノ売りからコト売りへの転換は、企業にとって |plp| rnb| mie| zqo| owt| yez| rix| jla| vnq| xsd| ius| zjh| apm| fpq| ata| bbv| bdf| spo| vzq| toe| pct| uan| xsc| dsc| boo| wqx| mhx| nwf| wjn| wlj| chw| qop| gxe| ccy| cis| anx| shc| smr| acr| wpc| tan| mvc| vvz| uge| ide| eln| jvo| nbk| cxf| dpj|