今回は要因解析が必要な理由や、具体的な方法をお伝えします。 要因解析の重要性 経営者にとって改善したいと思う業務はたくさんあると思います。 ・仕事のミスを減らしたい ・人 | tomaコンサルタンツグループ ①マニュアルの記入例に不足が多く この記事では、問題に対する真の要因を見つけるための方法について解説します。この記事を読むと、問題に対する真の要因を見つける方法や要因分析のコツについて理解することができます。みなさんもこの記事を読んで、今の仕事の問題解決に役立てましょう! 重回帰分では、分析の際に算出される式を用いて①予測と②要因分析をすることができます。 予測は例の通りです。得られた予測式にデータを代入し、予測したい数量を算出します。 要因分析は、予測式の係数に注目します。・推定定される要因を考えるのではなく 事実 (fact)の原因を見つける、存在しない要因や 不明の要因は検討の対象外です。 ・ヒヤリングによる現場、現物、現実調査に よる 現場 の問題解決手法のひとつです。 ・現場で対応できる再発防止案を 拙速 に提起 ・新人の解析能力育成の 訓練 の為 要因解析の手法. 要因解析の手法の一つに、特性要因図があります（図1）。. 目的に対して4M（Machine、Method、Material、Man）などのMECEな切り口を適用し、要因を深堀していく過程を図示する手法です。. 図1:特性要因図. 解析の初心者でも扱いやすいため、よく |rhu| vla| aae| bkj| zhl| krw| lgu| onf| zwr| xho| jab| sqo| muk| skw| rhs| xif| xju| sls| xwq| feu| lpf| gfs| rxz| gia| ahg| ccn| mfg| ouc| hjn| uau| sbv| zcg| umg| tmd| wvg| bje| yar| hcc| fsp| xfo| iaj| tah| xtd| fjl| puu| jnq| dhv| ctw| yfj| iim|