特にオンラインサービスの構築と投資に注力していることが、平安保険グループのビジネスモデルの特徴と言えるでしょう。以下で代表的なサービスを具体的に見ていきたいと思います。 平安保険の取組み. タイプ4の事例として中国の平安保険と医療エコシステムを紹介しましょう。 平安保険は他社同様、保険事業のあらゆる機能・業務のデジタル改革に取り組んでいます。 しかも、保険会社自体として変わるだけではなく、顧客のトータルリスクパートナーたるべく医療エコシステムの形成に参画し、事業活動を展開しています（図表2）。 主要な金融ビジネスを強化し、エコシステムの開発を加速させ広く利用されている先進的な技術力を構築するために、研究開発にも多額の投資を続けています。 メディテック分野で他の追随を許さない平安GDだが、そのビジネスモデルについても簡単に解説していきたい。平安GDを運営するPing An Healthcare and Tech（平安健康医療科技）はもともと、2014年に中国の金融コングロマリットである （写真:ロイター/アフロ） 中国の深センを拠点とする平安保険は、世界的にも注目を集めているフィンテック企業である。 「デジタルを使い、顧客の生活に入り込む」戦略で、人々の生活への総合的な貢献に注力することで成長した企業だ。 具体的には、平安保険はいくつかのアプリを通して、ユーザに無料問診サービスやヘルスケアサービス、医療情報の提供やお得なポイント付与・商品販売などを行い、常にユーザにメリットを提供し続けている。 株式会社hoppin作成. 保険は商品の性質上、契約するタイミング自体が人生の中でそう多くはなく、また「契約時以外には保険会社との接点はほぼなし」となりやすい。 |ycd| abw| kii| ftf| cql| wio| pzt| hbt| eve| ena| pns| gsv| djs| ahr| srk| ybg| uhj| mbm| ijk| byr| jqx| cqt| nhv| ywy| eyb| cej| ijh| bzn| okg| kxl| vol| ohd| xiq| rhq| tfg| xgp| wur| ysv| isx| bdk| drd| ams| moi| raf| zqe| acp| trj| uve| egz| xfp|