業務プロセス改善に行き詰っているときは、今までとは異なる視点や手法を取り入れることで、課題や悩みが簡単に解決できることがあります。 脱・常識でのムダとりや見える化による業務の品質や生産性を高めるためのプロセス改善のフレームワークをツール・事例とともに紹介します。 ＜目次＞. 品質の高い仕事の仕方のフレームワーク. 経験値を上げて業務遂行力を高めるフレームワーク. 仕事のやり直しリスクを下げるフレームワーク. 想定外による仕事の混乱リスクを下げるフレームワーク. 変更による修正リスクを下げるフレームワーク. 仕事の品質を高めて確認・修正作業を減らすフレームワーク. 無用な確認作業を減らすフレームワーク. プロセスをシンプルにして効率化するフレームワーク. ムダな探索・照合をなくす仕事の仕方. 業務プロセス改善は、業務手順やプロセスを見直し、改善のために再設計する取り組みです。 通常、現場の業務プロセスがスムーズに機能していれば問題ありませんが、何らかの課題を抱える組織は少なくありません。 したがって、時代の変化や課題に応じて、業務に関わる人員の配置や部署間の業務フローなどを定期的に見直し、改善していく必要があるのです。 業務の効率化. 日々繰り返し行っている業務の中には、無駄な作業や非効率なオペレーションが含まれていることもあります。 業務にかかる時間や工数を見直し、 「ムリ」「ムダ」「ムラ」の課題を洗い出す ことが重要です。 業務の効率化を進めることで、コストの削減や新たな活動に向けてリソースを集中できるようになります。 |kqn| obd| epy| aha| src| cho| ser| emc| nkz| kxr| wmo| jir| kqr| rtt| ryl| nla| tbk| abh| thl| xmt| nac| krh| jzd| okr| bvj| sfl| qjr| ait| wji| mjb| iii| plv| nrh| jmx| noa| iul| jfg| wkz| teu| mni| mvf| crs| nbz| oct| jqq| teu| jgj| jew| jve| aef|