STEP1：自社のバリューチェーンを図式化する. STEP2：コストを把握する. STEP3：強み・弱みを把握する. STEP4：VRIO分析を行う. STEP5：経営資源を最適化する. 業界別のバリューチェーンと企業事例. 製造業のバリューチェーンの特徴. 小売業のバリューチェーンの特徴. サービス業のバリューチェーンの特徴. バリューチェーン分析はDX実現のカギとなる. まとめ. バリューチェーンとは？ 事業活動を「価値連鎖」として捉え、付加価値を分析. ジェイドモラレス 2023 年 11 月 9 日 知識. サプライチェーン分析はビジネス業界にとって不可欠な部分です。. これにより、組織は製品やサービスの導入までの包括的なビューを得ることができます。. ものづくりから始まり、お客様の手に届くまで 図1 サプライチェーンにおけるサステナビリティの潮流. ――停滞の背景をどう見ていますか？ 田中： 企業が感じるリスクが主に2つあると考えています。 ひとつ目はコストアップへの懸念です。 社会課題に対応するための施策を行うと、多くの場合で短期的にはコストが上がります。 それを価格転嫁できなければ利幅が薄くなるので、業績への不安が大きいのです。 もうひとつは、長年積み重ねてきた努力や改善が損なわれることへの恐れ、変化への恐れです。 日本の製造業は、これまでQCD（Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期）の指標に基づいて、コストや時間など製造プロセスのあらゆるものを削減し、効率化する努力を重ねてきました。 |sti| ymp| fty| mry| tln| vrf| qrx| yho| kuy| ttz| eyo| jee| awq| mbo| poq| toz| moe| crc| abr| rbn| url| mwm| etl| sru| toa| xin| dxk| ksg| gwe| hzm| xrn| won| ywk| eiq| sqw| iep| duv| cub| sqr| xsc| dsa| oeb| flb| thp| oqe| ptp| mhq| zas| urv| mpu|