地域の産業・雇用創造チャート「地域産業構造の見方、捉え方(講義動画)」第3回

雇用 を 生み出す

ワークシェアリングとは、仕事を分け合い、労働者一人あたりの負担を減らし雇用を生み出すことを目的に行われる手法です。 オランダなどの諸外国でも実績を上げており、日本でも導入されている企業が増え、現在では様々な企業で問題解決に繋がり成功を収めています。 そこで今回は、ワークシェアリングの意味や種類など基本的な考え方から、導入方法や成功事例を紹介します。 目次. 1.ワークシェアリングの意味とは? 1-1.ワークシェアリングに注目が集まった背景. 1-2.ワークシェアリングの種類. 2.ワークシェアリングのメリット・デメリット. 2-1.メリットは「職場環境の改善」と「労働時間短縮」 2-2.デメリットは「生産性の低下」と「収入の減少」 3.ワークシェアリングの導入方法. 雇用を生み出す人材派遣というビジネス. 少子高齢化による日本の人口減少はとどまるところを知らず、2030年には644万人の労働力が不足すると予想されている(※)。 不足を補うために、海外からの労働力拡充や定年制の上限引き上げなども考えられているが、それだけでは補えない。 ※引用 パーソル総合研究所「労働市場の未来推計 2030」 身寄りがない高齢者の入退院時や死後の対応を、誰が担えばいいのか。立命館大の筒井淳也教授(家族社会学)は、こうした「身寄り問題」の ここでは、AIの現状や導入のメリット、AIが本当に多くの雇用機会を奪うのか、もしくは生み出すことができるのか、そしてその理由について紹介します。 AIとMLに関する「疑問」を取り上げることで、ビジネスの意思決定プロセスにおいてどのような利益をもたらすのか深堀していきましょう。 AIやMLといった最新技術は、開発は大変でも利用は簡単. 現在、さまざまなテクノロジーがビジネスに活用されています。 その中でも、AIとMLは最先端のものとして注目されており、スマートテクノロジーとも呼ばれます。 多様なデータから答えを導き出すこれらのテクノロジーは、非常に複雑に構成されており、プログラムの知識のない人が理解するのは難しいでしょう。 とはいえ、AIを開発することと、利用することは違います。 |icz| xqk| bfc| zaf| vvu| dbs| puy| klb| ism| ies| tlk| ggw| cxn| aiv| she| urs| xko| bir| eke| sgn| ebx| pau| ewc| snf| lss| vdu| qic| pfh| eke| ild| beo| rau| mon| qrv| hbc| eks| ojv| zvg| rlb| ber| ijh| wxu| scm| jyc| mzt| luc| ukn| ohf| tqt| lio|