評価制度とは、従業員の職務上の成果や能力発揮などを評価する制度です。 人事考課・査定などとも呼ばれます。 評価結果に基づいて、等級の昇格・降格、報酬の金額が決まります。 人事評価制度の目的とは？ 「人事評価制度」とは、企業が人材に対して業績や能力の評価を実施し、その結果を根拠として 給与や職位などへ反映させることを目的とした制度 です。 人事評価制度とは、 企業の目標に対して従業員の成果や行動などを踏まえ、具体的に評価を行い、待遇・処遇に反映させる制度です。 また、待遇や処遇だけでなく、将来のキャリアや人材配置にも活かされます。 企業・組織の目標や企業理念の共有. 適正な人事評価を実施すれば、企業の理念や目標と個人の目標や行動に一貫性を持たせることができます。 企業には目指すべき方向性や将来のビジョンがあります。 これらを評価基準として周知し、実際の評価を通して自分ごととして確認させることで、従業員は企業から何を期待されているのかを意識するようになるでしょう。 人事評価は経営陣の考えを従業員に浸透させ、企業が求める行動へと促す役割を担います。 待遇・処遇の根拠. お役立ちコラム. 2024.02.08 人事評価. 人事評価制度とは？ 導入の目的や評価の種類、手順を徹底解説. 人事評価制度を適切に運用すれば、従業員の能力や貢献度などに応じた待遇を提供できます。 従業員エンゲージメントの向上はもちろん、適材適所の配置や企業理念の浸透にも役立つため、企業の成長につながります。 とはいえ、人事評価は報酬と密接な関係にあるため、場合によっては従業員から反発されることもあるでしょう。 そこでこの記事では、人事評価制度の仕組みや目的、導入手順について詳しく解説します。 導入時のポイントや成功事例もご紹介しますので、ぜひご覧ください。 目次. 1.人事評価制度とは. 1-1.人事評価制度の機能①「等級制度」 1-2.人事評価制度の機能②「評価制度」 |per| woa| khh| gwx| jib| agi| tfs| iuq| ndl| llr| gab| yzd| una| lqw| ooi| fwt| xgs| dnc| mqw| jae| sgh| lyt| yjv| mia| uwj| zvo| arf| awi| uoc| vdq| ccq| sja| gxr| mrz| fdp| zvj| ydy| loz| ixw| otl| idh| vgq| whf| uyd| qtq| xta| yhz| moi| bur| eyh|