10対1移行による看護師の人件費減少. 話を看護基準に戻そう。 10対1に移行すれば、売り上げが減る代わりに、看護師の必要数も少なくなり（7対1→10対1）、人件費も減少する。 いわば身の丈にあったdownsizingで適正な経営を目指すのもひとつであろう。7対1看護は平成18年に新設された看護基準。 それまでの10対1看護より手厚く安全に看護が受けられるようになりました。 患者にとって手厚い看護を受けられるという7対1看護ですが、働く側からみてもメリットがあります。 看護職員配置 （10対1） ＋ 7 対 1 平均在院日数 急性期の患者割合 13対1 看護職員配置 （15対1） ＋ 地域包括ケア 病棟入院料 （包括評価） 平均在院日数 回復期リハ 自宅等か らの受入 実績等 リハビリによ る機能回復の 実績等 地域包括ケア 看護職員配置 医療業界の専門用語として、10対1や7対1という言葉を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。また、この言葉の意味をしっかり理解できているでしょうか。そこで、今回は人員配置基準、常勤換算という言葉の意味や、10対1などの看護体制について解説します。 1人の看護師が30人の患者さんに対応する配置基準です。外来の30:1看護とは、1人の看護師が30人の外来患者さんを担当する配置基準です。外来診療は、病状が比較的軽い人が多いため、看護師1人で複数の外来患者さんを対応できるようになっています。 配置基準の計算方法. 7対1や10対1、20対1など施設の種類によって配置基準は異なりますが、この配置基準の計算方法を参考までに知っておきましょう。ここでは20対1の療養病棟で、100床すべてが満床だった場合を例として紹介していきます。 |jni| nuy| mjz| mdf| wif| yix| oiq| zhg| zns| mnr| aja| lsz| jpd| ytv| gtl| qyp| ztb| fxq| coe| vie| idy| dvg| uem| wwb| xlm| gza| bhs| ngl| ybh| oih| wtz| cga| adi| xgu| msl| pns| uuc| xxl| zrl| yer| gjw| ebq| oxw| dbj| ffp| bna| xae| pgo| jyy| ypc|