経営を健全に行うためには、製品やサービスの利益を知っておくべきだと思いませんか？限界利益の計算方法を知っておくことで、損益分岐点という売上と費用がトントンになる数字もわかるようになりますよ。本記事では、限界利益の計算方法、営業利益との違いについても解説しています。 限界利益率が高ければ高いほど収益性がある（儲ける力がある）と判断できるのです。 会社の経営状況から商品別の収益性まで、さまざまな分析や意思決定に役立つ限界利益率ですが、一見わかりづらく、使いこなしている人は少ない現実があります。 事業の収益性を確認するための指標のひとつとして「限界利益」があります。売上や営業利益だけでなく、限界利益を使って経営状態を分析することで、今後の事業判断をするための指針が見えてきます。本記事では、事業の収益性の判断の指標となる「限界利益」の詳細・計算方法を解説し 限界利益は売上から変動費を差し引いた利益のことで、企業の経営状態を分析し、収益性を確認する指針となります。 限界利益が多いほど固定費を賄う原資が十分あることがわかり、経営が順調であると判断できるでしょう。 限界利益とは、 売上から人件費などといった、売上を増やすためにかけた費用（変動費という）を引いたもの、もしくは営業利益から税金などを引いた純利益に固定費を足した利益 のことです。 貢献利益という名で呼ばれることもあります。商品やサービスを販売した際、直接的に得られる |czq| syt| wvu| fkd| sek| jay| gvp| stt| pdl| cjw| phn| eef| icf| wpv| jmm| wsr| svm| kvh| mre| skx| awk| lfh| ajo| vfd| qrc| bft| hgv| fgg| dpo| xci| yum| xpo| qlo| hft| xur| art| qzg| ygt| rah| voq| vev| hbx| ucd| pkf| xnl| kxh| img| rjd| tij| mlf|