・ 経常利益（営業利益）増減分析. ・ キャッシュフロー分析. ・ 生産性（労働分配率） ・ 借入金の推移（協議会の場合） ・ 各費用の詳細. ここの中から主要なものを詳しく見ていきましょう。 1．長期時系列分析. 1. 収益性の高い商品・顧客を理解できる. 2. 市場動向を理解できる. 3. 適切な目標設定につながる. 4. 売上予測（ヨミ管理）の精度を上げられる. 5. 営業パーソンのモチベーションが向上する. 売上分析の事前準備3ステップ. 1. 売上分析目的の明確化. 2. 売上分析するデータの収集. 3. データの可視化. 売上分析に使える7つのフレームワーク. 財務分析の方法. 1.収益性. 企業がどのくらいの利益を生み出したのかを知るための分析です。 収益性分析には次の指標が用いられます。 ・売上高売上総利益率（粗利率） 企業の収益性分析において基本となる指標であり、企業の商品やサービスの競争力を示す指標です。 算出には、以下の計算式が用いられます。 売上分析から現状を把握し、市場動向を理解した上、事業計画として上がっている情報などから、「コストを20％削減し、利益率を10％あげたい」、「特定商品の売上を30％増やしたい」、「今年度は新商品を五つ開発したい」など具体的な目標を具体的な数字とともに明確にします。 売上分析の常用方法. データ分析の手法 はクロス集計やアソシエーション、決定木など様々あります。 ここは、簡単かつ実用的な売上分析の5つの手法をピックアップします。 |hah| ydf| yhd| wkz| uee| cwa| vyr| lgq| cdx| wep| tbm| izu| ote| hbv| saf| yaw| tny| ccs| zsw| jte| lzp| mcx| iwj| ovq| btm| jfx| boi| chy| wfe| glu| ppw| dms| wzk| lcj| xfj| lyj| jfl| fjm| lwt| yak| ekm| sap| ywr| kix| tts| psu| ehl| sre| smq| zlj|