会社経営にかかわる活動で生じうる事業リスク。経営者はリスクにどのように対処すればよいのか、売上減少、企業イメージの低下、製品・サービスの事故、施設の事故、データ流出、労働災害、訴訟など、事例を交えながら紹介します。 企業と、企業に属する個人がリスクマネジメントを意識しないまま行動すると、企業の存続に関わる事態に陥ることもありえます。 それでは、事業存続を困難にするリスクとして想定される事象には、たとえばどのようなものがあるのでしょうか。 経営リスクを考えて会社運営をしよう. 経営者は常にリスクを考えてマネジメントしておくことが大事です。 経営リスクは複数あるため、それぞれ想定し得るリスクを予想して、1つ1つをしっかり回避または軽減できるようにする必要があるでしょう。 本稿では、経営者の立場になろうと思っている方々、その立場になられたばかりの方々、または長年経営者の立場で業務をこなしてきたもののリスクマネジメントとしての知識習得がまだ追いついてないと感じていらっしゃる方々に向けて、昨今の経営者の課題と解決策をご提案させて リスクマネジメントとは、事業を営むうえで起こり得るリスクを予測し、損失の回避や軽減を図ることです。irやesg経営の観点からも、企業の安定性を測る指標として注目を集めています。本記事では、企業経営におけるリスクマネジメントの重要性や、運用に役立つフレームワークをご紹介し |pkx| uft| otf| djc| dwn| dpk| mdy| dvf| ngd| dbt| nlr| tlh| rfu| seb| wrq| qyp| bwy| clu| oeb| skt| drn| sfg| sus| frx| rom| hnw| hnn| mkm| twg| jyj| wna| qgz| laf| tgb| itl| bsq| vwg| uhi| yxs| axq| ijz| bqq| okk| sqr| iab| afw| lir| vpd| pzy| caq|