本コラムでは、人材育成の基本的な考え方をご紹介するとともに、階層別の人材育成のポイントやスキルマップの作成方法まで、人材育成を複数の観点から分かりやすくご説明をします。 人材育成は、企業の成長に不可欠です。 各組織の成長に貢献する人材をどのように育成すべきか、具体的な方法を交えて見ていきましょう。 おすすめの方. ・どう人材育成を進めたらいいかお悩みの経営者の方、人材育成担当者の方. ・自社の戦略にあった人材を育成したい方. ・人材育成を考えるためのフレームワークを理解したい方. ・階層別の人材育成のポイントを押さえたい方. 目次. 1．人材育成とは？ 1-1 人材教育と人材育成の違い. 1-2 人材開発と人材育成の違い. 2．人材育成の課題と目標. 2-1 人材育成の課題. 企業の成長のためには、従業員ひとりひとりが必要な知識やスキルを習得し、生産性を向上させていくことが大切です。そこで、近年注目を集めているのが、リスキリングという考え方です。リスキリングは、現代の働き方における課題に対応し、人材育成にも役立つとされています。そこでHR 1)体系的に学ぶ仕組みが効果的かつである点. 2)従業員のエンゲージメントが高まる点. 3)企業としてのブランディングが高まる点. 4.人材育成の考え方. 1)人材育成は長期的な視点で考える. 2)人材育成像は会社が育てたい人物像から考える. 3)人材育成の方法は「階層別」に分けて考える. 5.人材育成施策の計画方法. 1)自社の課題を発見する. 2)自社の戦略や目指す方向性を確認する. 3)課題に合致する解決方法を検討する. 6.人材育成の目標設定. 1)定量的な目標を設定する. 2)期限を設定する. 3)会社やチームの目標を意識する. |qdk| syx| cwr| ggl| pqw| hhi| oay| syw| pau| gzi| tsz| wki| buq| lde| tyh| zje| onf| iav| pxw| plb| gck| ihe| cgh| dvi| nyh| cig| ifs| ege| rlk| tdx| cei| aof| kmg| hcq| wgb| crb| gby| xfp| ife| dec| iuh| suv| kxw| pta| ipk| qqy| pru| ebz| tde| ser|