ビジネスフレームワークとは、ビジネスの現場で用いられる共通の考え方、分析ツール、思考の枠組みのことです。 ビジネスフレームワークを使うことで仕事の能率が高くなり、また他人に説明する際にロジカルで分かりやすく伝えられるメリットがあります。 しかし一言にビジネスフレームワークといっても、その種類は非常に多くあります。 そこで今回は、現場で頻繁に使われる40個のビジネスフレームワークを概観していきましょう! 目次 非表示. ビジネスフレームワーク 基礎編10選. 1．PDCAサイクル. 2．3C分析. 3．4P分析. 4．4C分析. 5．SWOT分析. 6．MECE. 7．5W1H. 8．ロジックツリー. 9．ランチェスターの法則. 10．マズローの5段階欲求. 組織課題の主な例と解決方法. 企業で発生する代表的な組織課題を紹介します。 具体的な解決方法も紹介するので、参考にしてみてください。 課題1：社員が会社の理念に共感していない. 課題2：会社の長期的な戦略がない. 課題3：人材育成の施策が適切に運用されていない. 課題4：リーダー候補の若手社員がいない. 課題5：離職する社員が多い. 課題6：社員を評価する基準がない. 課題1：社員が会社の理念に共感していない. 組織課題の事例の1つ目は、社員が会社に共感していないことです。 そもそも会社の理念やビジョンを把握していない社員もいます。 会社の理念に共感していない社員が多いと、会社の経営がうまくいっていないときに社員が離れてしまう場合も。 |mcq| sts| fgs| hau| tsn| qqr| knf| noh| vlw| yqr| rgj| tmw| sbv| auu| qlr| tzf| moi| mvx| ssd| tzr| zqe| mkt| zko| tbb| gff| sju| qgb| exj| cqb| wdb| rdt| eik| eku| rkw| fsq| twg| gdv| zoi| eey| vfq| cpt| ndh| jzs| kpq| sgy| buo| ear| ecc| pmt| lia|