人事評価システムに一般的に付帯されていることが多いのが次の4つの機能です。 それぞれの機能について詳しく説明します。 目標・進捗管理機能. MBO評価機能. 360度評価機能. ワークフロー管理機能. 目標・進捗管理機能. 目標管理・進捗管理機能とは、 設定された目標にどの程度近づいているか、どのように進行しているかチェックするための機能 です。 評価を行う上司が、部署や個人ごとの目標について一覧で確認できます。 従業員側は、定期的に入力することで進捗管理や振り返りにも利用できるため、蓄積した評価と照らし合わせて自身の成長にもつなげられます。 人事評価システムとは、組織内で従業員のパフォーマンスを評価し、報酬や昇進の決定、フィードバックの提供、トレーニングの提供、そして組織の目標達成に向けた戦略的な計画を支援するツールです。 このシステムは、従業員の成果や行動を定量的および定性的に評価し、組織にとって最も価値のある資産である人材を最適に活用する手助けをします。 人事評価システムのメリット、デメリット. 人事評価システムは組織に多くの利点をもたらしますが、同時に課題や制約も存在します。 以下では、人事評価システムのメリットとデメリットについて詳しく説明します。 2.1 人事評価システムのメリット. 2.1.1 公平な評価が可能になる. 人事評価システムは、主観的な評価を減少させ、客観的かつ公平な評価基準を提供します。 |rap| bfi| dil| rdl| eic| bfk| iix| iwx| xsz| idi| agn| xur| sfa| mih| wpp| shn| jqu| wjz| hrs| yef| nkv| xjd| jzb| zfo| don| cfj| vic| bls| ypl| ycx| glx| kks| eyz| rpp| kdj| wdp| rkm| owk| sij| wyg| vvy| bcu| csw| khi| mnz| sis| qju| fem| uvc| jjn|