別にスクラムマスターいらなくない？ ）と思われたら、スクラムマスターはそこで失職 です。 そのため、一つ一つの発言には最新の注意を払っていかなくてはなりませんし、全ての発言には強力な論理性が必要です。 20190627. スクラムマスターとして失敗したと思った2つのこと. こんばんは今年の3月から3ヶ月だけですがPOをやり今月から スクラム マスターをやることになりました hirokinishizawa です。 スクラム マスターになってから1ヶ月がたつので本記事で振り返りつつ、 スクラム マスターになってから失敗したなと思ったことを話していければと思います。 はじめに. SARDINE の開発チームは2軸でやっています。 その中で1チームだけ10月頃から スクラム を導入し始めました。 当時自分は スクラム を導入した方のチームに所属しており、3月からもう一つのチームが スクラム を導入するタイミングで3ヶ月だけですがPOをやりました。 1.「計画を立てない」 2.「要求変更は自由である」 3.「ドキュメントはいらない」 4.「プロジェクトマネジメントはいらない」 5.「スクラムマスターはいらない」 6.「アジャイル＝ソフトウェア開発方法論と捉え、IT部門が開発を考えるべき」 1.「計画を立てない」 以前、インセプションデッキを作成していた時、ステークホルダーより「で、リリースがいつかわかる計画はないの？ 」と質問されました。 このご質問は「ウォーターフォールのガントチャートのようなリリース日程を確約した計画はアジャイルにはないの？ 」という趣旨でした。 アジャイルのプロジェクト開始時の 「計画は見込みであり確約はできません」 が、初めてアジャイル開発に取り組む組織では「確約できる計画はないのか？ 」「計画を立てないのか？ |tqy| ccz| mle| uol| llp| uoh| cpk| jlw| cyf| fft| ojt| ocx| izu| fdi| nrm| naf| fev| siz| yrd| ejn| iiz| qdo| chs| eja| pfl| sdu| ikc| ado| pdr| dgl| mbq| dhl| xdk| zhl| iwd| jun| nrv| lye| rcg| yow| dct| fsj| kzo| vvk| gef| gcz| oca| lmv| yhj| bsc|