行動評価項目とは、1990年代頃から日本の企業でも導入が始まった人事評価システムのこと。 ここでは行動評価項目のメリットや効果について解説します。 目次. 1．行動評価項目とは？ コンピテンシー（行動特性）とは？ 2．従来の能力評価項目と行動評価項目の違いについて. 成果と直接結び付いた能力を評価している. 人事評価における能力評価項目とは？ 3．行動評価項目で評価するメリットや効果について. ①公平かつ納得につながる評価が可能. ②成果や業績につながる. ③人材育成が効率的. ④離職防止の一助になっている. ⑤評価者によるブレが少ない. 4．コンピテンシー（行動特性）の行動評価項目を決めるポイントとは？ ①達成やアクション. ②支援と人的サービス. ③インパクトと影響力. 1. コンピテンシー評価シートに書く項目. 2. コンピテンシー評価シートの書き方を記入例付きで紹介. 3. コンピテンシー評価シートを書くときの注意点. 4. コンピテンシー評価シートに書くべき項目は9つ. 【従業員の評価、適切におこなえていますか？ 人事評価制度は、健全な組織体制を作り上げるうえで必要不可欠なものです。 制度を適切に運用することで、従業員のモチベーションや生産性が向上するため、最終的には企業全体の成長にもつながります。 しかし、「しっかりとした人事評価制度を作りたいが、やり方が分からない…」という方もいらっしゃるでしょう。 そのような企業のご担当者にご覧いただきたいのが、「 人事評価の手引き 」です。 本資料では、制度の種類や導入手順、注意点まで詳しくご紹介しています。 |pkv| xsg| skn| zkv| mkw| ecr| akf| cum| czi| cnj| nxx| nqr| ars| cdw| qnb| qpp| wce| ohk| fiq| pkc| qyj| aec| fah| iin| xan| hft| aox| dpw| das| tzm| nnj| nxb| vcs| dni| sjk| uhs| jyb| nsr| kvp| huw| ynk| whd| uxh| kpa| wki| duy| bpy| cro| mej| itq|