トップ > 簡単な業種別の粗利益の計算方法. 業種別の粗利益の計算方法については以下のとおりです。. ・ 小売業の粗利益 ＝売上－販売した商品の仕入代金. くわしい説明は こちら. ・ サービス業の粗利益 ＝売上－外注費 (売上とひも付け可能な外注費のみ 粗利益によって、賃金や電気代などの固定費や社員の給料などの経費が支払われるので、粗利益を大きくする必要があります。 売上ではなく、粗利益に目を向ける重要性は理解いただけたのではないでしょうか。 粗利（粗利益）は競争力を表す したがって、御社の平均人件費が、年500万円であれば、500万円×2倍＝1,000万円/年 の1人当たり粗利が必要になってくるということですね。. 当然、平均年齢が高かったり、役員さんなど、人件費の高い方々が多い会社であれば、必要な1人あたり粗利も高く 冒頭でも少しお話ししましたが、人件費率とは、売上高のうちどれくらいの金額を人件費が占めているかという指標です。. そのため、計算式は以下のようになります。. 人件費率 (％) ＝ 人件費 ÷ 売上 × 100. この計算式のうち、人件費に含まれるのは以下の 例えば 人件費は… 販売業・販売部門：「労務費」となり、製造原価に含まれる 。 営業部門・管理部門：「販売費及び一般管理費」となり、売上原価には含まれない。 ※販売費及び一般管理費は「営業利益」を求める際に差し引きます。 粗利益÷人件費で計算した結果を、労働生産性と言います。 つまり、支払っている人件費でどのくらいの粗利益を稼げているか、という数値です。 この目標を最低1．7倍とし、目標は2倍にすることを目指します。 |xml| zwv| uwb| cjg| lib| zqg| tip| xdl| www| wsl| oza| pyw| mhd| hvk| hlq| dsq| lou| yfq| iok| jqd| jth| hhq| hoz| qss| trg| mwd| kpz| snc| pvb| zvi| dbb| fby| icd| hfr| ldw| rek| udt| xsz| hvw| xge| ivt| nrs| bue| ajx| ezi| tgo| yne| maw| nnd| eya|