業務 移管
社内外への業務移管を検討中の方へ向けて、ポイントを解説します。業務移管の目的、メリット・デメリット、対象になりやすい具体的な業務などをまとめました。m&aスキーム(手法)の1つである事業譲渡との違いも詳しく説明しています。
STEP1:担当業務をリストアップする. まずは、自分が受け持っている業務をすべてリストアップするところから始めましょう。. リストアップする際には、業務の重要性にかかわらず、どんな小さなことでも自分が担当している業務を書き出します
業務の生産性を低下させないため. 業務の引継ぎが重要なのは、担当者の変更後も業務の生産性を低下させないためです。. 急に前任者が異動や配置転換になり、業務の進め方をよく知らない後任者が担当者になると、業務の生産性が大きく落ちるリスクが
以上の5つのポイントが移行計画を検討するときに重要となってくるポイントです。. 会社の状況や移行対象のシステムや業務の性質によって、重視するポイントは変わってきます。. ですから、移行時、移行後の姿を想定しながら、ある意味で悲観的に
それまでその仕事を行っていたメンバーがいなくなっても業務がスムーズに遂行されるよう、業務の引き継ぎをスムーズに行いましょう。. この記事では、仕事の引き継ぎとは何か、その重要性と上手な引き継ぎの仕方をわかりやすく解説します。. 業務の
事業移管とは、企業が手掛ける業務の管轄を他の部署や事業体などに移す行為のことです。事業移管と事業譲渡は類似しており、混同して使用される場面もあります。事業移管を行う際は、手続きを円滑に進めるためにも弁護士・M&A仲介会社などの専門家からサポートを受けましょう。
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