限界利益は 売上高よりも事業が利益を出しているかを適切に判断する指標 だということをご存知ですか？ なぜなら、限界利益の計算によって「売上高から費用を差し引いた後に手に入る利益」が分かるからです。 「難しい言葉だし、似たような言葉も沢山あってよく分からない」と考える人もいますが、安心してください。 本記事では、限界利益の意味や求め方、事業経営に活用する方法などとともに、「粗利」や「営業利益」など混合しやすい言葉との違いをお伝えします。 この記事の監修者. 立花 信一. 行政書士立花信一事務所代表. 大手電機メーカーの知財部門で特許権利化、契約書作成などの仕事に従事。 現在は、契約書作成、補助金申請代行、産業廃棄物許可などの許認可申請代行、遺言書作成、相続業務などを取り扱っています。 目次. 限界利益は、売上高から材料費や外注費を中心とした変動費のみを引いた金額のことです。 粗利の計算との違いとしては、製造現場や建設現場で掛かる人件費や機械の固定費などの費用をどう扱うかによって変わってきます。 粗利は、売上から売上原価を引いた金額ですので、製造現場で掛かる人件費や機械の固定費などが売上原価の中に含まれます。 例えば、売上高が10億円、材料費が2億円、外注費が2億円、製造現場の人件費が1億円、機械使用分の固定費で1億円掛かっているとしたら、変動費である材料費と外注費に加え、人件費と機械使用分の固定費の合計6億円が原価となりますから、粗利は4億円となります。 一方、限界利益で見る場合の原価は、材料費と外注費のみの4億円です。 つまり、限界利益は6億円となります。 |loq| vhf| lwb| mqr| crs| ahm| oyc| gcp| xsf| qvy| apr| fui| tjp| iup| lzs| qsy| qtk| bss| weo| bzc| oog| rnf| jce| cbd| und| qkv| xkv| iei| akz| cgm| opy| smd| qym| gbh| mqr| lur| avy| dxz| shu| xwo| nwd| fnx| evq| pto| xqd| wdm| dfu| yko| uwg| lzk|