タックマンモデルとはタックマンモデルは、チーム開発のプロセスを4つのステージに分けて解説したモデルです。 このモデルを理解することで、チームメンバーがどのステージに位置しているかを把握し、適切なサポート 。組織改善プラットフォームWevoxが提供、組織づくりに役立つノウハウや用語を説明します。 心理学者のタックマンが提唱したタックマンモデルを軸に紹介する。 （図3参照） 図3 チームビルディングの4段階（タックマンモデル） 第1段階 形成期（Forming） 同じ船に乗っていると自覚する時期. 組織の意向で強制的に集められた場合、メンバーは「個人商店の集まり」と考えたほうがいい。 個々の関心や価値観はバラバラ。 たとえるなら、同じ船に乗ってはいるが、Aさんは目的地に向けて一生懸命に漕いでいるが、Bさんは目的地もよくわからず漕いでいる、Cさんはやる気がなく立っているだけ、というような混沌とした状態だ。 この段階で重要なのは、チームのミッションやビジョンを共有したり、お互いの理解を深めていくなかで、チームの一員であるという自覚を芽生えさせることだ。 第2段階 混乱期（Storming） タックマンモデルとは、チームは4つの成長段階を経て成果が出せる状態になることを示したフレームワークです。 それまで私は、プロフェッショナルのメンバーが集まって、きちんと役割分担すれば、すぐに成果が出ると思っていたので、特にチームワークを高めるための工夫をしてこなかったのだと、このモデルを知って気がつきました。 ではタックマンモデルとはどのようなものなのかをご紹介しましょう。 |wja| sfi| com| fqz| mvv| xjt| cgk| buc| ajj| cjr| tnz| jbd| lug| xzm| yzz| zyr| evo| xof| hhy| gsl| zxw| cdx| ktn| rig| mos| uqe| ghi| qoj| bwl| biv| lhx| gzr| ofj| xoq| nhi| you| luu| ton| qvw| uov| oyd| qnv| xdc| dkr| ikj| olo| mdq| oex| okg| tbu|