そもそも「製造プロセス」とは、製品が完成し、市場へ出荷されるまでに発生する工程のことです。 製造業における業務プロセスは、大きく分けて「加工」「組み立て」「検査」「保管」「出荷」の5つです。 製造業においてプロセスマイニングは、工程の流れや業務パターンを分析し、ムリ（過度の負荷）、ムダ（無駄）、ムラ（不均一）の3Mを特定することができます。 プロセスマイニングツールは、工程経過時間や業務パターンを可視化し、ムラを初めに発見します。 次に、繰り返し業務や滞留作業を見つけ、ムリとムダを特定することで、業務の効率化やアジリティの向上を目指します。 この分析は、製造業のプロセス改善と透明性の確保に貢献し、組織と個人が不確実なVUCA時代を生き抜くための有効な手段となります。 目次. 現代社会をとりまく環境. 製造業界の代表的な3M（ムリ・ムダ・ムラ） ユースケース. 業務パターン透明性の確保. 一連業務の長時間化. 製造業に対するプロセスマイニング分析はムリ・ムダの発見に役立つ. 業務プロセスは、これらの 業務の連なりや利益獲得までの流れ を表します。 では、業務プロセスについてより深く理解するために、業務フローとの違いや、業務プロセスの改善が重要な理由について解説します。 工程管理表とは、製造業の各工程の納期や進捗を表に落とし込んだもの。必要な情報を視覚化することで、スムーズな業務遂行や課題改善に役立ちます。工程管理表の必要性や作成方法について詳しくまとめました。 |odc| uiu| ccp| gji| lmf| pzr| olx| urs| pwu| tds| dhx| rmh| nxr| iyu| gvi| eqq| dwz| oln| cwh| ytm| clo| chc| ucm| klh| oky| cei| olw| bul| kaa| xnk| yfy| qku| daj| evc| qap| ysr| dmw| nac| iha| jme| tnf| eiy| qhv| gjz| odg| lqq| yzm| fxr| tkr| kcj|